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丁立明
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生产管理

  • 擅长领域：
    【非人力资源】【薪酬管理】【绩效管理】【现场管理】【安全管理】
  • 主讲课程：
    1．《组织架构重组设计》； 2．《人力资源体系规划及人力资源组织规划》； 3．《薪酬体系检讨及构建》； 4．《绩效体系构建及跟踪》； 5．《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作／管理》； 6．《工厂现场管理与改善》 7．《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》； 8．《制程体系与TCD工艺改善开发》； 9．《现场工作……
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 13年世界500强制造业广东美资／德港资企业专业及管理经历；
    12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；
    制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；
    制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；
    红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；
    【主要论著】
    《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
    《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》
    《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》
    《中国制造业踏踏实实的路》
    【从业经历】
    丁老师，曾在世界500强企业任职 ：
    Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、
    TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、
    Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）
主讲课程
  • 1．《组织架构重组设计》；
    2．《人力资源体系规划及人力资源组织规划》；
    3．《薪酬体系检讨及构建》；
    4．《绩效体系构建及跟踪》；
    5．《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作／管理》；
    6．《工厂现场管理与改善》
    7．《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》；
    8．《制程体系与TCD工艺改善开发》；
    9．《现场工作品质改善》；
    10.《企业组织结构布局与管理开发》
客户案例
  • 重点客户：机械制造，电子装配，汽车及零部件制造装配，纺织机械，玩具制造，塑料机械，电器电动工具。
    珠海伟创力国际 ／ 珠海超毅 ／ 科力通 ／ 广通客车 ／ 银隆新能源
    广州德尔福 ／ 联想集团 ／ 广州依利安达 ／ 广州本田／ 广州高露洁
    东莞宏达 ／ 东莞创科 ／ 顺德美的 ／ 中山移动 ／ 科泰电子
    开平依利安达 ／ 广州泰莱汽车内饰 ／ 泰国森密汽配
    上海博宁 ／ 上海TTK ／ 上海好孩子 ／ 上海斌盛 ／ 安川电机
    青岛德新力来 ／ 美泰
    常州润源 ／无锡大统 ／ 苏州科业 ／ 南方轴承 ／ 南通三信 ／ 柳工（镇江）
    厦门柏恩 ／ 晋江聚合 ／ 福州裕达汽配
    杭州万马 ／ 宁波动力 ／ 瑞安安固 ／ 瑞明集团 ／ 浙江万赛 ／ 瑞安三和
    滁州骏伟汽配 ／ 上海德勤太阳能（合肥）
    益阳晶合 ／ 三一重工
客户评价

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